软闻社：媒体内容发力PGC　换一种方式收割用户

　　从UGC到PGC，用山雨欲来风满楼的景象形容此时的视频业并不为过，虽然格局未稳，但是PGC的大旗明显已经被扛起来了。U到P的升级，看上去是视频网站的一轮发展史，但其实是整个互联网文化的成熟史。互联网的Web2.0时代，用户创造内容(UGC)是主流趋势，但当数据垃圾场受灾面积越来越广时，专业生产内容(PGC)给互联网文化带来了差异化的惊喜，并开始抬脚摆脱粗制滥造的泥沼，逐步成为UGC百花齐放时代寻求精品化输出的下一个风口。

　　PGC是一个风口。随着PGC在视频网站的爆发，一直以创意自居的媒体内容，即使不想趟这趟浑水，其生产平台也无法坐以待毙了，毕竟如果无法满足互联网文化的潮流，往往逃脱不了被用户抛弃的后果。

　　什么是PGC?

　　UGC离场　平台需要看客

　　得益于庞大的互联网用户群体，大量用户在博客、论坛、微博、微信、视频网站等产品上贡献内容，UGC模式在互联网web1.0时代成为宠儿。

　　UGC主要有两方关系，一方是用户，即内容创造者，一方是平台，既是内容运营者，同时也是内容审核者的角色。用户的利益层面要小一些，他们凭个人爱好和兴趣贡献自己想表达的内容，即使这部分内容的价值是零，但平台方则不一样，他们的目的是吸引大量用户贡献内容，再通过这部分内容变量盈利。

　　平台需要人气，需要大量的关注度来吸引流量，显然一个人独舞甚至几个人的看客模式与平台的变现需求产生了矛盾。事实上不难发现，平台上百分之八十的流量都集中在优质内容上，于是制作优良的PGC悄然登场。无论是首支广告拍出2200万元的papi酱，还是在2015年火出新高度的《万万没想到》，他们身上都贴着一个大写的“PGC”标签，依托PGC获得口碑，并且尝到甜头，这示意着互联网平台进入又一波短期收割期，也再次暗示了PGC内容的光环直径。

　　与UGC不同的是，PGC(专业生产内容)有着先天的优势，内容制造者在进入平台之前就被进行了筛选，源头上便是一缕“清流”。如果把内容比作商品的话，UGC制造的内容就是大杂货店里出来的，参差不齐，而PGC们制造的内容则是品牌店里的，虽然也有劣质品，但大部分的质量还是值得一看。

　　PGC从何而来?

　　一个从U到P的成熟过程

　　精品化的内容从何而来?第一个源头在于U端，即用户端。或许有读者觉得相当矛盾，着急着从U中脱离出来的P，其实它本身就是由U蜕变出来的一个升级版。这个转换并不矛盾，举个例子，你以前是某杂志的读者，看到征稿启事后成为他们的投稿方，后面合作久了，便受到了该杂志的邀请函，把你挖过去直接当编辑。这种程序对于广大用户来说似乎并不陌生，因为现如今很多新媒体的编辑就是从U端发展而来的，你的原创内容或评论因为内容的优质性获得小众化的粉丝后，便会收到来自平台资本方的触角，从而成为某网站页面或者媒体平台的签约作者。角色的互换，实际上只是一个从U到P的成熟过程。

　　随着PGC的爆发，各行业大V、大佬的接连涌现，P的基数越来越多，很多人开始担心P的内容已经足够饱和了。基于这个担心我们不能忽略一个问题，PGC的内容虽然足够多，但UGC的用户基数显然更广，微信的用户量是6亿，而微信公众号的数量才千万级别，再减去其中的死账号，还有一些转载号，如此看来，优质账号、优质平台显然不多。

　　除了从U中而来，PGC的另一大来源，便是平台孵化器。事实上，PGC作为UGC的高配版，背后注定需要一个团队进行运营。目前各个视频网站、社交软件上的热门内容，相当一部分不是UGC的，虽然PGC的形式上也是用自由上传的，但制作内容的团队自身是专业的，不可能随随便便一个普通用户制造的内容，就能够吸引大量用户关注。所以各大平台也是深谙这个道理，大多数选择自制或投资、扶持优质的原创制作团队，从而保证内容的优质性。

　　PGC成为下一个行业代理人

　　单打独斗不如抱团取暖

　　了解了PGC的来龙去脉，我们将它从视频和各大社交产品上脱离出来，看看它对企业品牌传播的影响。一个企业当不再为产品和创意发愁的时候，就应该考虑着手品牌层面的事情，这将是把知名度从量变推向质变的好方式。互联网的时代，企业品牌传播注定绕不开一条叫做“品牌营销媒体内容”的道路，那么谈内容，必谈PGC。

　　对于一些初创企业来说，品牌传播一定要迅速。一定要在产品出来甚至出来之前产生UGC，让消费者替你说话，而UGC从何而来，靠PGC的宣传和引领。规模化专业化的品牌传播，保证了内容质量和价值，通过PGC整合平台上的资源，能最大化地发挥价值。过去话语权在媒介手里，因为媒介代表着流量。但在PGC模式下，能不能产生流量，内容说了算，因为传播的内容意味着用户会不会对你的产品多看一眼，从而产生行为动作。企业品牌传播的PGC内容包含了话题性、曝光度、广告、互动、IP等媒体内容，这些都需要专业的制作团队去打造。PGC模式催生的是整个商业链条，而平台能从每一个环节上获利，所以把企业品牌传播推向全媒体平台具有可行性，可以说企业品牌传播走向PGC化也是一个必然结果。

　　当然，媒体内容的PGC化是可以铺渠道的，媒体网站传播(软文推广)、微博红人、微信大号、论坛 、搜索引擎等等，这是软闻社等品牌策划和传播平台可以帮助企业完成的事情。

　　我们在网媒、自媒体等各个平台上面铺设了渠道，这个产品回归到用户手上的时候，用户自然会晒社交圈或者评论区。如果产品做的足够好，那么如果有100份销量的销量用户，又可以带出100份的一个创意内容出来，那本身就是海报或者是一套广告。这是一个四两拨千斤的方式，同时也是由UGC衍生、并向PGC升华的过程。所以对于在市场中处于推广弱势地位的中小型企业，企业品牌传播的PGC必不可少。

　　在高质量内容逐渐成为稀缺品的今天，已经有越来越多的品牌服务公司开始走上PGC的道路，软闻社就是其中的一个。深耕于软文、视频、H5、网页、视觉系统等品牌营销基础内容创造，让中小型企业同样能够获得顶尖的传播内容创意。除此之外，软闻社还为创业者提供独具一格的品牌系统建设创意，从品牌策划、品牌设计到品牌推广等一系列专业而个性化的服务，帮助创业者迅速打造成熟而个性鲜明的品牌体系。实现品牌传播创意和实效“双峰”的最高性价比，确保客户品牌在复杂多变的市场中有效穿行。PGC在软闻社的媒体内容平台早已成功接棒UGC，成为新一代的主理人。

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